版權
對于中小企業來說，壟斷的選舉本質上是在基本權利下禁止更多的人因為市場競爭而加入競爭。如果我們贊成專利壟斷，專利有什么用？再過幾個星期，我們就要從細微的插座里了解版權的本質了。為什么？
從本質上說，侵犯版權源于公牛專利案
今年11月，在上海注冊的公司查詢到，國外插座行業知名廠商公?？毓晒窘拥浇K省北平西院——隨行的通知，起訴公牛侵犯專利產權，要求賠償10億港元。
童靈抱怨說，公牛被禁止使用他在2010年申請的“支撐折疊安全門”的設計專利。這種設計可以避免兒童將吸盤奇怪地插入插座而造成觸電的危險，而且三孔受力時很難隨便打開。長時間連接電子產品的兩個插座同時按下，才能打開保護門。
關注過家里插座和插線板的老師應該知道，上面提到的安全門設計很少見，它的寬高類似于一個有蓋的煤氣燈，地板上有一個木星。但童靈認為自己是安全門的專利權人。到目前為止，市面上所有帶安全門的牛市插座都涉嫌侵犯專利。
鑒于公牛已經賣了上億插座，童靈開價10億，敲門嘆氣！
申請這個專利好像很絕望。雖然(壟斷)制定法賦予其“合法性”，但不得不說著作權法本身就是侵犯所有權。
我們先來看看聲稱被侵權的專利的細節。是一種叫做“折疊安全門”的設計方法。注意，這只是一種方法，就像竹子的編織方法和寫作的排版方法一樣。具體技術就不討論了。簡單來說，這個設計就是在銅殼上設置一個可以上下滑動的底部，兩個底部之間用一個連桿提供閉合力，防止插入。
設計本身的基本物理原理來源于科學的各個領域，在學校教材、專業書籍、互聯網等各種知識渠道中廣泛傳播。應該說這是生物結合的知識來源，很難分辨哪個是你的，哪個是我的。只能說是生物智慧的結晶，任何人都可以使用。
比如用硅制作鉛筆芯的基本原理，低溫鍛造銅塊后制作各種器具的基本原理等等，這些知識誰都不開放，任何一個工作者只要學習研究就可以獲得這些知識。所以知識本身并不具備個人財產的優勢，因為很難壟斷，既不稀缺也不排斥，也不存在“你用了，我在上海注冊就不能用”的擁擠情況。真正的個人財產很難分享。如果我擁有第一部智能手機，你不能同時擁有它。
模仿本身就是學習、實現、創造的一個步驟。仿制，面對一個從消費市場上買的產品，需要自己支付上海注冊公司的詢價期希望去研究，然后才能創作出一個相同或相似的設計。這一步，他用自己的一周，自己的原材料，自己制造的電子設備，自己做設計，自己做新產品。哪一點侵犯了原創作者的所有權？
當然你沒有知識的獨占權，但是你可以擁有“添加知識創造”之后的研究成果，也就是知識的產物。安全門設計的插座屬于項圈，但制作滑動安全門的知識不屬于項圈。某種程度上，有人發明了觸摸屏臺燈，他只能擁有帶觸摸開關的臺燈，而不具備“制作觸摸開關”的知識。
然后很快就有人反駁說，童靈第一次做了一個帶安全門的插座，公牛是初學者，后來也是模仿者。如果童靈沒有找到這種方法，公牛可能無法順利模仿。
然而，知識的基本原理的長期存在使人們能夠發現和創造新的技術和方法。童靈顯然是第一個做帶安全門的插座的，但非常表示只有他會這樣設計。軍事行動周有工作日，只要知識開放，隨時都有可能被任何人發現和利用。
比如1876年，奧地利技師奧托創造了二沖程基本原理管理LPG發動機，這是蒸汽機劃時代的變革。奧地利為此授予了他一項專利，但該專利在上海注冊公司查詢后被另一名奧地利摩托車技師Sic Bo(奔馳創始人之一)推翻。
回顧生物變化的漫長歷史，我們可以看到，大大小小的發明往往是隨著新技術的變化和人們知識的拓寬而自然出現的。某祖先可以通過上海注冊公司的詢價，借助公開發表的知識發明新的經濟模式，只能在周內擁有絕對優勢，在消費市場上比前輩占得上風，但不能認為這種知識是音像所擁有的。
隨著知識的擴張，各種發明蓬勃發展，前人在古人的基礎上不斷完善和提高，從而給新技術的改革和普及披上了一條尾巴。正是奧托放棄了數十項蒸汽機專利，蒸汽機新技術在全世界迅速改進和推廣。需要指出的是，奧托雖然放棄了所有的蒸汽機專利，但他的生意并沒有受到影響，奧托渦輪銷往整個西歐。
這種理解在一定程度上適用于公年的插座?？戳撕芏噘Y料，發現公牛的“安全門”改進了好幾代，比銅陵的專利設計更極端。它將上下滑動改為左右滑動，增加擋板的傾斜視角，縮短滑動距離，并引入自鎖設備，在保證難以推入的同時，使插入插座更加美妙舒適。
退一步說，我晚上出門認真擦臉，盛裝出席公司的宴會。樓上桌的朋友忍不住默默記錄我的眉眼影。第二天，我也照瓜畫了一個。我要起訴她侵權嗎？
模仿和再創造似乎無處不在，著作權法的惡在于賦予“一種知識的應用”基本權利。行政官員通過立法授權第一個提出“一種知識的排他性適用”要求的人，禁止他人使用自己的個人財產，使其不能將其適用于一種“注冊生物共同知識”來設計、修改和創造自己的個人財產。
從那時起，已經成為所有權的知識開始具體化，不斷增長，并且令人憎惡地控制和侵犯他人的財產權。正是在被痛斥的版權法的鼓勵下，無數廠商紛紛爭奪專利，并與權力達成默契的磨合，以此來攻擊——試圖淡出——原有的競爭對手或阻止新的競爭對手進入消費市場。所以版權只是另一種形式的壟斷，本質上是禁止競爭者在權威的保護下加入競爭。(可能:互聯網)