很多初創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初并沒有過多考慮股權結(jié)構(gòu)，而是想簡單粗暴一點。一般都是平分股權，各占50%。這種股權看似公平合理，各方都不會有意見，但卻為公司未來的經(jīng)營管理埋下了隱患。讓我們跟隨邊肖，看看所有權結(jié)構(gòu)對初創(chuàng)企業(yè)有多重要。
一旦股東之間出現(xiàn)利益之爭或者個人經(jīng)營理念的分歧，公司就會陷入僵局，公司的任何經(jīng)營決策都無法通過股東大會形成決議，甚至導致公司破產(chǎn)解散。
甲乙雙方成立公司，各占50%股權，甲方為法定代表人兼總經(jīng)理，乙方為監(jiān)事。由于疫情和經(jīng)濟不景氣，A想改變公司的方向，但B覺得不應該馬上改變。看是否有轉(zhuǎn)機后，雙方產(chǎn)生分歧。此后，該公司召開了數(shù)次股東大會。但因兩人始終未達成一致，最終訴至法院要求解散公司，法院審理后決定解散公司。
不合理的股權結(jié)構(gòu)會阻礙公司的正常經(jīng)營管理。所以在公司成立之初，首先要設計好股權結(jié)構(gòu)。否則就像甲乙雙方的情況一樣，經(jīng)營多年的公司會因為私人分歧而毀于一旦。
那么在公司設立之初，股權架構(gòu)如何設計才能避免發(fā)生僵局呢？
1.科學設計股權結(jié)構(gòu)，避免平均化。
當公司股東人數(shù)較少時，簽訂合伙協(xié)議時要避免股權比例平均化。另外要注意法律規(guī)定公司的合并、分立等重大事項需要三分之二以上的股東同意，所以只有股東擁有67%以上的股權才能對公司擁有絕對的控制權。持股34%以上的股東對公司重大事項有一票否決權，而公司經(jīng)營決策等一般事項需要1/2以上股東同意。因此，持股50%以上的股東可以對公司擁有相對控制權，決定公司的一般事項。
2.所有制結(jié)構(gòu)不會保持不變。
根據(jù)公司發(fā)展階段的不同，對公司股權結(jié)構(gòu)的要求也要有所變化。在設計和調(diào)整股權結(jié)構(gòu)時，要考慮公司未來的發(fā)展方向，要不要融資，要不要讓員工持股，股權分紅怎么分。如何控制公司？這些都有很大的靈活性。請專業(yè)律師為你設計受法律保護的股權結(jié)構(gòu)。
3.如果有矛盾，股東可以協(xié)商轉(zhuǎn)讓或回購股權。
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sp；股東之間有矛盾是常有的事。對于在股東大會上投反對票的股東，其他股東可以協(xié)商以合理的價格轉(zhuǎn)讓其股權。
合理價格可由當事人或?qū)I(yè)評估機構(gòu)評估。股東的退出機制必須事先在公司章程中規(guī)定。當然也可以設置為公司回購股東股權等。但這些設置必須在法律允許的范圍內(nèi)設計。
股權結(jié)構(gòu)就像企業(yè)的大腦。企業(yè)只有未雨綢繆，才能得到良性發(fā)展。所以企業(yè)創(chuàng)始人一定要高度重視。
以上是邊肖對所有權結(jié)構(gòu)對初創(chuàng)企業(yè)有多重要的回答。如果你想了解更多的公司變化，請關注邊肖，它會持續(xù)更新。