ISO9001認證是每家公司都想要過得，只要堅持的推行，長期下去，按照公司實際情況，一定會有意想不到的結果。
ISO9001認證
簡單地說，推行ISO9001認證有如下五個不可少的過程：
知識準備——立法——宣貫——執行——監督、改進。
你可以根據貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO9001的世界。
以下是企業推行ISO9001認證的典型步驟，可以看出，中間完整地包含了上述五個過程：
1、企業原有質量體系識別、診斷;
2、任命管理者代表，組建ISO9001推行組織;
3、制定目標及激勵措施;
4、各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練;
5、ISO9001標準知識培訓;
6、質量體系文件大面積宣傳、培訓、發布、試運行;
7、內審員接受訓練;
8、若干次內部質量體系審核;
9、在內審基礎上的管理者評審;
10、質量管理體系完善和改進;
11、申請認證
企業在推行ISO9001認證之前，應結合本企業實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內容上的具體安排，以確保得到更加有效的實施結果。
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