近兩年，國家大力推進一個新的項目“知識產權貫標”。什么是“知識產權貫標”?“知識產權貫標”是知識產權管理標準化體系建設的簡稱，是依據《企業知識產權管理規范》的要求，由國家知識產權局制定并推動的一項旨在幫助企業建立建全知識產權規范化管理的一整套工作流程、方法。
??知識產權貫標從權利獲取、維護、運用、保護等四個方面，能讓企業由內到外煥發生機，價值不僅僅體現在金錢上。企業知識產權意識顯著提升，規模以上工業企業專利申請實現全覆蓋，高新技術企業普遍擁有發明專利，創新型企業基本建立標準化知識產權管理體系，普遍擁有知識產權管理隊伍，企業專利擁有量占全省75%以上。
??知識產權的幾大誤區!
??誤區一、做貫標就是為了拿證?
??錯!貫標的核心價值是梳理并優化企業內部管理工作，通過貫標找出企業存在的風險、及時采取措施減少或避免發生知識產權糾紛，通過貫標幫助企業發現新的機遇和發展機會，形成前期規避、中期布局、后期運用的管理制度，拿證只是貫標的一部分，而做貫標一定不僅僅是為了拿證!
??誤區二、貫標對于企業的意義不大?
??錯!在當今，知識產權已成為企業三大發展戰略之一，除了發現各部門隱患，糾正不協調的地方，更有機會對標學習，站在同行肩膀上進步，更多了解同行，提升研發效率，降低研發浪費、增加銷售機會，通過標準指導企業做出更加科學的決策。同時，還能通過制度指導員工正確行為，激勵創新，形成良性發展的循環。
??誤區三、貫標的核心就是管理專利?
??錯!貫標的核心是梳理優化各部門與知識產權相關的工作，提升員工的知識產權保護意識和能力，管理專利只是貫標工作的重要內容之一，但并非全部，知識產權貫標涵蓋了企業各生產經營環節所涉及的商標運營、專利布局、法律風險防范、商業秘密管理等知識產權相關的規范管理。
??誤區四、貫標的主要內容就是做文件?
??錯!貫標的主要內容是從知識產權角度上發現問題，分析問題和解決問題，并通過制度去固化正確的做事方法，發現和把握更多贏利機會。單純做文件屬于投機取巧，不可取!
??誤區五、貫標政策擺在那兒，找哪家機構做都是一樣的吧?
??錯!企業規模、所處行業、員工層次、競爭激烈程度、知識產權現狀、要達到的目標期望不同，對應的培訓、調研、實施、導師層次、工作量等投入都不同，拒絕一味的套模板走形式。幫助不同類型的企業去學習理解標準形成背后的意義，讓企業根據自身實際情況強化或定制所需要的內容，這樣的貫標才能真正幫助企業打造一個堅實的知識產權地基。
??誤區六、貫標是純支出，花錢越少越好?
??錯!做貫標是為企業投資，這份投資帶來的是更專業的知識產權管理機制、定制化的培訓課程、線上線下的全面輔導，為企業的知識產權保駕護航。并且知識產權貫標可以拿到政府的資金補貼，這筆費用往往是高于支出的，何樂不為呢?
??誤區七、做貫標會給企業各部門造成負擔?
??錯!貫標不僅不會給企業各部門造成負擔，反而有助于各部門的工作開展。通過貫標梳理各部門的工作職責，將原有的知識產權管理工作更明確化流程化，避免重復。通過貫標梳理知識產權管理漏洞，既防范風險，又能做好預防措施，提高工作效率及容錯率，減少因管理不當而增加的工作量。
??誤區八、貫標體系認定下來后，所有工作就結束了?
??錯! 拿貫標證書只是知識產權管理路上的第一站。若企業想通過貫標提升公司核心競爭力、完善管理，在實際工作中，企業應做好風險防范調查，研發立項前、過程中，知識產權申請前，甚至新產品上市前都要做全面的檢索評估。近幾年的商業秘密泄露案件、產品出口遭遇知識產權訴訟等，均是企業在知識產權管理方面出現了漏洞而不自知。
??誤區九、專人負責把資料做好就行?
??貫標涉及企業各業務領域、環節，需要研發、采購、生產、銷售、人事、財務六大部門協同參與，更需要全體員工知識產權意識的提升，共同排查各部門現存的隱患風險，防范于未然。
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