1. 研發(fā)項目中的專利風險
企業(yè)開展研發(fā)活動的全流程周期管理過程中，都需要開展專利預警工作。避免研發(fā)的技術路線和技術方案落入在先申請專利的保護范圍，或重復研發(fā)造成研發(fā)投入的巨大浪費。
2. 新產(chǎn)品上市前的專利風險
企業(yè)在新產(chǎn)品投放市場前，對于產(chǎn)品的各項技術特征，都有專利侵權的風險。即使企業(yè)已進行了專利申請和保護，在實施自己的專利權前，也需要開展風險排查，也可以稱為技術的自由實施。
3. 企業(yè)整體上市前的潛在風險
企業(yè)在整體上市的過程中，是最有可能被訴侵權的危險時刻，需要針對潛在的專利侵權風險開展盡職調(diào)查，提前準備應對措施。
4. 技術引進風險
企業(yè)在與高校、科研院所進行技術轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，以及跨國的技術引進和輸出的過程中，都需要開展針對技術的專利風險監(jiān)控和預警。例如，河北卡布爾碳素制品銷售有限公司與天津大學教授張衛(wèi)江的硼同位素分離技術轉(zhuǎn)移過程中發(fā)生的糾紛和訴訟。投資人王增良實際控制的中邯硼業(yè)為天津大學的該技術項目投資2.6 億元，現(xiàn)在卻成了爛尾工程。
5. 產(chǎn)品海外出口的專利侵權風險
國內(nèi)企業(yè)在將產(chǎn)品出口海外、以及境外參展時，由于專利保護的地域性，對于出口的目標國需要開展專利預警分析，按照當?shù)氐姆珊拖嚓P政策進行風險調(diào)查，避免侵犯目標國授權的相關專利，造成無法出口和銷售的嚴重后果。
6. 企業(yè)并購中的潛在風險
企業(yè)在并購過程中需要對并購的對象開展專利盡職調(diào)查和風險評估，避免重大投資失誤。
7. 人才引進時的知識產(chǎn)權風險
技術人才的引進需要對人才開展知識產(chǎn)權評議，對擬引進的人才對象的研發(fā)方向、技術創(chuàng)新能力、研發(fā)成果、是否涉及知識產(chǎn)權紛爭和訴訟等進行調(diào)查。
8. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他專利風險
如：專利申請風險、專利權屬風險、參加專利池風險、專利標準化風險、專利信息管理風險等等。
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